GERENCIA DE TALENTO HUMANO
GLORIA E. PÁEZ J.
ECCI
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE UNA EMPRESA
ES que el personalmente Parece Me Tiene en Cuenta Muchos Aspectos importantes, un sable: las shares acciones, Objetivos, Creatividad, Asignación Políticas y Recursos y Tiene en Cuenta un no en solitario el entorno real, Sino El Futuro:
(Gárciga 1999) Tomado de Ronda Pupo no Marcané Laserra 2003.
La Construcción De Una Planeación Estratégica, Requiere establecer previamente una las Capacidades de Análisis Actuales de la Organización, Asi Como un Diagnóstico de las Competencias de las Personas que conforman, lo anterior Sirve Como Punto de Partida, Pero DEBEMOS Tener un Punto de Referencia tiene Queremos Donde v llegar, al Igual Que un planteamiento del hijo Cuales Las Deseadas Competencia y this Manera el Camino establecer párr Llegar a conseguirlas, cumpliendo con los ideales: requerimientos de las Nuevas Competencias Que NECESITA para la Organización CONSEGUIR la Estrategia diseñada.
La planeación Estratégica permite una las Organizaciones Mirar Hacia el futuro, Concretas Planeando meta no Realistas párrafo Un buen Desempeño de los Empleados Por Eso Es El importante acompañamiento de la Dirección o gerencia.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
Otro punto importante de la planeación Estratégica se abre Un gran campo y muy relacionado con la Estrategia Es El, el Cual, Segun Chiavenato (2009), "está condicionada por la Misión organizacional, por la visión del futuro y por los principales Objetivos de la organización ".
La Misión de la Empresa ADN Una es hacer, hazlo TODO, ES Lo Que Va A Realmente permitir a nacer, CRECER su Mantenerse Un Mundo Lleno de Competencia del Tanto Como Física en internet.
En la Misión definimos Que Hacer lo es La Razón pretende de la Empresa y el parrafo Ello DEBEMOS respondedor Preguntas las Siguientes:
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¿Que se busca?
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Quienes Somos?
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¿Quien es Trabaja Para?
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¿Qué es lo que se Hace?
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¿Por Qué se hace?
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¿En dónde se hace?
Y poder proyectarla Para DEBEMOS respondedor Preguntas las Siguientes:
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Rápido rápido ¿Cuál es la imagen si Quiere Tener El Largo Plazo o mediano de la Organización?
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En este Respuesta es Jahr contemplan o Futuro TIEMPO que permita Generar Una meta para Alcanzar Ciertos Logros.
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¿Qué es Corto Plazo en Hara.
EL Ventajas Lo que Tiene Una visión establecer.
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El Compromiso de Fomento y el Entusiasmo Todas contradictorio Integran la organización.
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Recordando que los mandos Tienen los Superiores que el ejemplo con PREDICAR.
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Adecuada Una visión, si evita las Modificaciones Hagan, de lo contrario Cualquier Cambio Esencial Dejaría en Los Componentes de la empresa sin confiable Una Guía fomentando la Inseguridad general.